閥門技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)在必行 上海申弘閥門有限公司 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,閥門業(yè)作為—個(gè)民族產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)雨,在全國(guó)各地得以快速發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)發(fā)展較快的主要產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)閥門行業(yè)雖發(fā)展步伐較快,但出現(xiàn)的問(wèn)題也較多,行業(yè)發(fā)展水平低,產(chǎn)品技術(shù)含量低,好多產(chǎn)品還是低檔的多;上海申弘閥門有限公司主營(yíng)閥門有:減壓閥(氣體減壓閥,可調(diào)式減壓閥,波紋管減壓閥,活塞式減壓閥,蒸汽減壓閥,先導(dǎo)式減壓閥,空氣減壓閥,氮?dú)鉁p壓閥,水用減壓閥,自力式減壓閥,比例減壓閥)、安全閥、保溫閥、低溫閥、球閥、截止閥、閘閥、止回閥、蝶閥、過(guò)濾器、放料閥、隔膜閥、旋塞閥、柱塞閥、平衡閥、調(diào)節(jié)閥、疏水閥、管夾閥、排污閥、排氣閥、排泥閥、氣動(dòng)閥門、電動(dòng)閥門、高壓閥門、中壓閥門、低壓閥門、水力控制閥、真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門。由于國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)起步晚,目前還處于發(fā)展階段、閥門設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)和試驗(yàn)?zāi)芰Φ陀?水平,好多關(guān)鍵閥門還依賴進(jìn)口,許多閥門沒(méi)有核心技術(shù),加上自動(dòng)化控制水平的限制,在閥門技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家與國(guó)外相比有一定差距,出現(xiàn)如此問(wèn)題究竟原因何在?以下分析只做參考去,僅為個(gè)人觀點(diǎn)與想法,不免正確,僅參考! 閥門業(yè)差距明顯關(guān)鍵創(chuàng)新與改進(jìn) 目前我國(guó)閥門行業(yè)與國(guó)外閥門行業(yè)之間差距較為明顯,也讓我們看到自身的不足,以此找到差距與問(wèn)題實(shí)質(zhì),從而改進(jìn)與提高。筆者從行業(yè)中實(shí)地所了解,以及有關(guān)分析資料中所概括,主要存在四大綜合性差距: 一是技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距: 二是加工工藝上的差距: 三是質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差距: 四是流程管理上的差距。 具體可從以下幾方面加以剖析。 1、技術(shù)創(chuàng)新篚力上的差距 技術(shù)創(chuàng)新能力不足,這是阻礙我們閥門行業(yè)發(fā)展的絆腳石。目前我國(guó)閥門行業(yè)謾計(jì)水平并不高,國(guó)內(nèi)骨干企業(yè)雖有—定的研發(fā)條件,而多數(shù)閥門企業(yè)的研發(fā)中心受人員、設(shè)施的限制,缺乏足夠資金的投入,研發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力較為封閉,主要是根據(jù)企業(yè)所需而僅對(duì)企業(yè)服務(wù),根據(jù)銷售訂單而進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝編制,職能也較為簡(jiǎn)單:如閥門生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理,或者從事少量的新產(chǎn)品研發(fā)。國(guó)內(nèi)閥門設(shè)計(jì)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,有很大差距。 目前國(guó)內(nèi)許多閥門企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)后很少再作創(chuàng)新。當(dāng)海外客戶參觀中國(guó)重工業(yè)項(xiàng)目的日寸1唼,比如造紙、石化等,發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的閥門產(chǎn)品只是在西方的計(jì)原型基礎(chǔ)上做了改變。加工工藝也較落后,盡管國(guó)內(nèi)有些閥門制造企業(yè)擁有現(xiàn)代化的設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)操作,甚至令西方的一些企業(yè)都相形見(jiàn)絀。但大多數(shù)企業(yè)都設(shè)備吲日、工作環(huán)境惡劣。目前,中國(guó)閥門企業(yè)可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復(fù)合材料等的閥門產(chǎn)品,但由于鑄造工藝手段落后,鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)很大,環(huán)保也差。 例如:國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家還不能自主地進(jìn)行閥門的抗震等有效分析,而這些廠家須委托設(shè)計(jì)院校進(jìn)行抗震分析,只有個(gè)別廠家較完整地掌握了閥門的應(yīng)力計(jì)算和抗震分析、閥門的疲勞分析、以及抗沖擊分析,于此一定程度土制約了國(guó)內(nèi)廠家研發(fā)能力水平的提高。國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作程度也較低,自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量也較低,而—些高等院校和研究設(shè)計(jì)院雖設(shè)有專業(yè)、處、室開(kāi)展閥門技術(shù)的研究,但僅僅是對(duì)整個(gè)裝置中閥門的作用、要求的特陛提出技術(shù)要求,并不展開(kāi)對(duì)閥門產(chǎn)品設(shè)計(jì)造技術(shù)的研發(fā),即使有設(shè)計(jì)圖紙,往往缺zI藝|生,與實(shí)際操作有的不相適應(yīng),其中一些關(guān)鍵由于缺少實(shí)際驗(yàn)證手段,這都是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)閥門產(chǎn)品總體技術(shù)水平偏低的主要原因。 水平較高的閥門企業(yè)通常配有專門的研發(fā)中心,相比而言,他們有雄厚的資金、各種相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)的技術(shù)工程人員作支撐,且這些研發(fā)中心往往根倨需要配有專門的實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)機(jī)構(gòu),而應(yīng)用于閥門產(chǎn)品的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件也是相當(dāng)齊全:既可通過(guò)分析手段對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的性能進(jìn)行理論分析與測(cè),又可采用實(shí)驗(yàn)的方法預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時(shí)驗(yàn)證其分析方法的正確性,以此得出一系列有效的閥門性能和技術(shù)特|生的分析方法,以此類方法應(yīng)用于后續(xù)閥門技術(shù)的開(kāi)發(fā),以至在降低研發(fā)成本,其研究成果更具實(shí)效。 好多企業(yè)閥門產(chǎn)品雖獲得不少國(guó)家,但好多僅為實(shí)用,技術(shù)含量不高,好多僅7-吉構(gòu)上作了部分改進(jìn),沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)發(fā)明。有的還存在仿制和抄襲,由于好多閥門用戶多年停留于使用傳統(tǒng)產(chǎn)品,因而好多產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)多年沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)與提高。 再如目前我國(guó)閥門產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制水平也差。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的閥門配套驅(qū)劫執(zhí)行機(jī)構(gòu),其性自酥口控制水平僅是國(guó)外20世紀(jì)90年代水平,其動(dòng)作靈敏度差,自動(dòng)化控制能力和可靠性總體水平相對(duì)滯后。與此其信號(hào)采集、信號(hào)比較、信號(hào)放大、信號(hào)返回等一系列控制能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。 其實(shí)就技術(shù)水平而言,常規(guī)閥門的設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用上,我們與國(guó)外企業(yè)相比,并沒(méi)有多大的差距,在制造工藝上也沒(méi)有不可逾越的鴻溝,那差在什么地方?但以實(shí)際情況就是差茌認(rèn)真兩字上,有這樣一種產(chǎn)品,原本是德國(guó)某公司水閥產(chǎn)品,有幾個(gè)不同的企業(yè)同時(shí)生產(chǎn),一個(gè)是某外國(guó)公司,—個(gè)是臺(tái)資企業(yè),—個(gè)是國(guó)內(nèi)公司。一樣的產(chǎn)品圖,生產(chǎn)出來(lái)的閥門實(shí)物卻各異。前兩家公司內(nèi)在質(zhì)量、外觀上都比國(guó)內(nèi)做的好。令人不解的是:這幾家公司都在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)這種產(chǎn)品,而且鑄件毛坯都來(lái)自國(guó)內(nèi)的工廠,但結(jié)果相差很大。從某種意義上說(shuō),我們的經(jīng)營(yíng)理念、追求目標(biāo)和外資企有很大差距,特別是在產(chǎn)品毛坯加工工藝上確實(shí)存在一定問(wèn)題的,也是我們反思的。 國(guó)外企業(yè)的做法與中國(guó)企業(yè)有所不同,我國(guó)的企業(yè)先是搞基建,擴(kuò)建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設(shè)備,廠房也是一擴(kuò)再擴(kuò),追求大而全,現(xiàn)代氣派,并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)和投入,產(chǎn)品后勁嚴(yán)重足,而生產(chǎn)產(chǎn)品太部分是仿制,只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品,過(guò)多地把精力投入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上,使用不正當(dāng)手段搞產(chǎn)品推銷競(jìng)爭(zhēng),因而缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。好多國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在搞研發(fā)的時(shí),較多的是參考其它廠商的設(shè)計(jì),從而略了原始實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性,這樣開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品只具有外形而沒(méi)有真正靈魂。 作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系也存在一定的問(wèn)題,我們的研發(fā)體系相當(dāng)薄弱,但在創(chuàng)新能力上較為薄弱,現(xiàn)在一些企業(yè)又有好多分廠和聯(lián)營(yíng)企業(yè),一些企業(yè)在研發(fā)能力的投入上,科技隊(duì)伍的建設(shè)上,還有研發(fā)手段設(shè)施的建立上投入也小,其實(shí)研發(fā)投入是很大,目前整個(gè)行業(yè)在研發(fā)隊(duì)伍、研發(fā)的手段、研發(fā)的產(chǎn)品的檢測(cè)措施、型式試驗(yàn)的設(shè)備,不足以支撐我們閥門行業(yè)實(shí)施科技研發(fā)和開(kāi)發(fā)新品,更談不上開(kāi)發(fā)產(chǎn)品了, 同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到:隨著中國(guó)加入WTO已有數(shù)年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步與世界經(jīng)濟(jì)接軌,實(shí)力濃厚外資企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)的閥門市場(chǎng),這些境外軍團(tuán)擁有雄厚的資金和,又有豐富的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,無(wú)形給中國(guó)閥門市場(chǎng)構(gòu)成一定的威脅,也是我們閥門行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前閥門在中國(guó)收購(gòu)閥企,高薪招攬閥門行業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)人才,利用,搶占我國(guó)閥門市場(chǎng)。有的在我國(guó)投資建廠,有的將總部遷移中國(guó),有的在中國(guó)組建研發(fā)中心。 2、加工工藝上的差距 國(guó)外:為滿足核級(jí)閥門的密封材料抗輻射的要求,焊接工藝上如德國(guó)KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進(jìn)行無(wú)鈷焊接,方法是將焊粉燒結(jié),焊后熱處理。閥門產(chǎn)品根據(jù)使用工況要求設(shè)計(jì),高溫高壓閘閥多采用平行雙閘板結(jié)構(gòu)。 法國(guó)威蘭閥門公司對(duì)焊接工藝與設(shè)備將焊前預(yù)熱,自動(dòng)焊接、焊后處理在同一設(shè)備或同一條加工生產(chǎn)線上完成,無(wú)論焊前、焊中、焊后處理,溫度都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制,保證焊接質(zhì)量,簡(jiǎn)化焊接工藝,提高焊接效率,尤其對(duì)于相對(duì)復(fù)雜的焊縫(如直線與曲線連接實(shí)現(xiàn)自動(dòng)焊)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)焊接。 而國(guó)內(nèi)在閥門焊接上工藝落后,有的還采用陳舊的 低,杰末倒置了。而國(guó)內(nèi)行業(yè),好多閥門企業(yè)不成專規(guī)范落后,參數(shù)掌握不夠。因此造成大量閥門電裝依靠業(yè)小而全,產(chǎn)品混雜,加工閥門混亂,車間加工設(shè)備進(jìn)口的局面。零部件堆放不集中,占用空間少,管理不由于國(guó)內(nèi)閥門制造業(yè)對(duì)*技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相繼采先送.目前國(guó)內(nèi)普遍采用計(jì)件工時(shí)制,但同樣好多弊用,和新材料、新技術(shù)、新工藝的普及提高。以及與國(guó)工日不合理。因此說(shuō)由于企業(yè)流程管理水平限制,外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的銜接等,顯得現(xiàn)有執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和 導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)水平低,加工工藝滯后,原材料浪費(fèi)嚴(yán)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有些滯后?,F(xiàn)在閥門制造業(yè)執(zhí)行的許多國(guó)家標(biāo)重。國(guó)內(nèi)好多品牌企業(yè)裝備也實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,普遍使用準(zhǔn)還是1989年制定的,跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需求。標(biāo)準(zhǔn)制數(shù)控加工中心等加工精度高、自動(dòng)化程度較高的設(shè)定和修改的滯后,也制約著行業(yè)的發(fā)展。由于有些用戶冬,數(shù)字化、信息化技術(shù)普遍使用到了加工設(shè)備和質(zhì)量和業(yè)主對(duì)國(guó)內(nèi)閥門生產(chǎn)廠家和現(xiàn)有閥門產(chǎn)品性能缺乏了控告過(guò)程中。焊接設(shè)備較齊全,種類多,并有—些根據(jù)解,國(guó)內(nèi)企業(yè)又沒(méi)有業(yè)績(jī)而不愿采購(gòu)已經(jīng)達(dá)到水平產(chǎn)品特點(diǎn)自行研制的設(shè)備,具實(shí)用、易于操作,效的國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品,這也是影響國(guó)內(nèi)企業(yè)陜速發(fā)展,縮小與率高等特點(diǎn)。國(guó)外差距的原因之一。國(guó)內(nèi)一些國(guó)有大型企業(yè)目前可以為海外閥門業(yè)企業(yè) 二、努力改進(jìn)提高促進(jìn)閥門行業(yè)健康發(fā)展 生產(chǎn)零部件。但這些企業(yè)擁有的電腦數(shù)據(jù)控制加工顯而易見(jiàn),有差距和存在問(wèn)題并不可怕,只要我們中心和數(shù)控機(jī)床,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、三坐標(biāo)測(cè)量等設(shè)調(diào)整好發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展的告D,強(qiáng)化企業(yè)管理,推發(fā),提高企中國(guó)閥門業(yè)設(shè)計(jì)能力的提高。閥門產(chǎn)業(yè)的核,競(jìng)爭(zhēng)力。在不久的將來(lái),我國(guó)閥門骨干企業(yè)所以國(guó)內(nèi)大多數(shù)閥門企業(yè)的設(shè)計(jì)能力只能滿足國(guó)內(nèi)定能夠趕上和超過(guò)國(guó)外同類企業(yè),為國(guó)家重大技術(shù)裝備市場(chǎng)。 國(guó)產(chǎn)化作出貢獻(xiàn),在世界閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的份在試驗(yàn)技術(shù)自己力量方面,國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)受資金投入限額,并成為世界閥門制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)。僅有少數(shù)閥門企業(yè)擁有專門的試驗(yàn)設(shè)施,試驗(yàn)分析針對(duì)上述存在的問(wèn)題,以及與國(guó)外閥門同行業(yè)存在手段仍較。缺乏關(guān)鍵的閥門試驗(yàn)研究試驗(yàn)條件,差距,我們閥門行業(yè)要認(rèn)真思索,以此改進(jìn)我們發(fā)展中如熱態(tài)、動(dòng)態(tài)和冷熱交變的試驗(yàn)條件,制約了許多產(chǎn)品的—些問(wèn)題,克服友展中不相和諧的問(wèn)題,找準(zhǔn)發(fā)展的自試驗(yàn)考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道切合點(diǎn),共同促進(jìn)閥門產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議閥門破裂時(shí)的流體阻斷性能試驗(yàn),穩(wěn)壓器安全閥的排量試驗(yàn)企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,找準(zhǔn)自己的定位,著力開(kāi)拓等,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有試驗(yàn)臺(tái)架可進(jìn)行上述試驗(yàn),而正是通過(guò)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),化解危機(jī)的不利影響。對(duì)我國(guó)閥門企業(yè)來(lái)塞些試驗(yàn)才能驗(yàn)證閥門的可靠性。而*企業(yè)靠集說(shuō)關(guān)鍵的是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,只有夯團(tuán)化發(fā)展,實(shí)力雄厚r能夠進(jìn)行大的科研投入,不少企實(shí)基礎(chǔ),不懈探索創(chuàng)新,我國(guó)的閥門品牌才能蜚聲海業(yè)建有的研發(fā)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)設(shè)備,如高溫高壓安全閥外,涌向。性能試驗(yàn)裝置,調(diào)節(jié)閥流量試驗(yàn)設(shè)備等,像日本岡野、德萊塞、費(fèi)希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業(yè)研 弟一,要有創(chuàng)新意識(shí)。 發(fā)試驗(yàn)基地。雄厚的研發(fā)實(shí)力使國(guó)外廠家產(chǎn)品不斷創(chuàng)新有了創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)搶抓機(jī)提高,壟斷著產(chǎn)品—塊市場(chǎng)。其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作盡管我國(guó)提倡關(guān)鍵閥門實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化已有年,國(guó)坊模式,急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,包括市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)化步伐還是加快的,目前核電、火電和石化等領(lǐng)城已服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等o在開(kāi)拓市場(chǎng)上,包含關(guān)鍵閥門實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。但還有差距,而火電站和括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋石化用高參數(shù)調(diào)節(jié)閥、減壓閥和安全閥,核電站用關(guān)鍵找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的閥門.石化、冶金設(shè)備用的高溫高壓閥門、金屬密封蝶產(chǎn)生等方面,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國(guó)外進(jìn)口,每年約有閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,著力形成20%的閥門產(chǎn)品需要進(jìn)口或與相關(guān)設(shè)備配套進(jìn)口。標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。而企業(yè)創(chuàng)新的核心是”技術(shù)創(chuàng)新“,—個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力,首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒(méi)有生命力,高科技、的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和效益,而落后淘汰的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)帶來(lái)只有沒(méi)落和破產(chǎn),上面我們已經(jīng)提到,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,老是貪方便,你學(xué)我,我學(xué)你,不知道該產(chǎn)品的生命力,*等等,一哄而上,來(lái)沖擊市場(chǎng),以致出現(xiàn)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。目前應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)”創(chuàng)新不足,模仿有余”的不良現(xiàn)象。 目前閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,向閥門進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭(zhēng)取把國(guó)內(nèi)目前三分之一向國(guó)外采購(gòu)的閥門產(chǎn)品,逐步爭(zhēng)取過(guò)來(lái),提升國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力,而小型企業(yè),一是走專業(yè)化生產(chǎn),做好一廠一品,做精做強(qiáng),下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競(jìng)爭(zhēng)力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè),無(wú)一不是以不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱終將決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升閥門行業(yè)素質(zhì)和形象。 第二,努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng):金業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程?,F(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取”兩條腿”走路的策略,重視、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。 第三,加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)茌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可自部年低成本途徑的過(guò)程。對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展 第四、加上資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過(guò)*年間良性發(fā)展,已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),因而蘊(yùn)含著閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,使我國(guó)閥門行業(yè)遭遇”低、小、散”等諸多問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱,接近倒閉邊緣。天下沒(méi)有絕人之路,近幾年閥門企業(yè)意識(shí)到突破目前產(chǎn)業(yè)困境.必須加快聯(lián)合重組步伐。上海申弘閥門行業(yè)一些*勇敢地選擇了“聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展”之路,已初獲成功,以此實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展了生存空間,也走出了新的“I+N”的優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的新路子。 第五、更新觀念,擯棄“小富既安“的保守觀念,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)溫州人敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神,做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平,并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入,尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入,全力提高閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,為企業(yè)利潤(rùn)大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè),經(jīng)營(yíng)理念,管理方法靈活。因此,變革體制,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和管理人員的職業(yè)化勢(shì)在必行,使員工變股東,變耍我干為我要干,進(jìn)—步提高員工和經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 第六、加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步: 當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),以人為本,人才具有的重要性。當(dāng)前我國(guó)閥門企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺,職工的整體素質(zhì)也較低,特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起,外來(lái)人才逐步減少,因此閥門行業(yè)及其他企業(yè)中,已開(kāi)始出硯高、中、低級(jí)和普工的人才危機(jī),引才之難,已引起主要閥門企業(yè)老總的高度重視,閥門正在認(rèn)真思考如何開(kāi)辟人才之路。企業(yè)從今開(kāi)始,要進(jìn)一步挖掘人才資源和潛力來(lái)開(kāi)發(fā)人力資源,努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng),尊重人才,吸引人才,善用人才,堅(jiān)持以人為本,采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者積極|生,智慧和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。與本文相關(guān)的論文有:五陽(yáng)煤礦應(yīng)用閥門案例 |